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浅谈行业管理亚洲博狗真人的发展前景

随着中国企业本身规模的扩大和对亚洲博狗真人本身深层次的理解,亚洲博狗真人需要将会呈现出多元化和个性

化的趋势.就像人们开惯了福特的T型车,开始考虑购买更符合自己身份和爱好的车子一样怎么样才能把

单产从几万、十几万提到二十万、三十万,怎么样才能满足不同行业、不同规模的企业需求?这要求中国

的管理亚洲博狗真人企业从大规模制造发展到大规模定制。

大规模定制的提出是在新经济初露端倪的1992年,当时的美国知名学者毕。约瑟夫.派思

敏锐地看到了未来决定企业竞争力的关键,首先提出了大规模定制这一竞争模式。这种模式一经提出,

立刻受到了广泛关注,被业内人士人作为企业竞争的前沿问题进行了热烈的讨论,并在生产实践中不断

运用和总结。这些年业的实践充分肯定了这一竞争模式的生命力。在十几年后的今天,大规模定制已经

成为经济中的主导竞争模式,也成了划分新旧经济的标准,那么究竟怎么样才能形成大规模定制呢?SAP

通过对业务模式复杂性的分析编写了数以万计的企业业务模型,形成了以产品配置为核心的大规模定制

模式.这种模式是不是适合中国管理亚洲博狗真人公司呢?中国现有的开发水平能够开发出来世界级的亚洲博狗真人产品吗?

核心产品外围化

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产品的整体概念实际上包含了三个层次,即核心产品形式产品和附加产品。核心产品是产品能

够提供给购买者的效用益处。例如,购买面包、大米是为了充饥,购买衣服是为了御寒和遮体,购买自

行车是为了省时省力等。形式产品是指产品在市场上出现的具体物质外形,它主要表现在五个方面:品

质、特征、式样、商标、包装。附加产品是企业提供的与该产品使用有关的各种售前、售后服务,比如

说产品的质量保证,使用指导、安装维修等。通过与人们需求发展个性化的过程相对照,不难看出人们

的个性化需求主要是通过式样、色泽、品牌、售后服务等外围产品来满足,即收入达到一定阶段后,人

们更重视的是原来被认定的外围的属性,这就是核心产品外围化。显然,这种“核心产品外围化”是与

需求个性化、多样化相一致的,使这种外围化得以实现的途径是“量身定制”。对中国的管理亚洲博狗真人企业

而言,核心产品是亚洲博狗真人的基础代码。1,产品本身增加亚洲博狗真人这上的工具。ERP亚洲博狗真人大体可分为三部分:

表、公式流程和授权。很多公司最原始的管理就是通过excel表单来管理的。我们可在ERP亚洲博狗真人

的基础上增加一个工具叫“Excel 服务器”,使固化的表单在流程中流动起来,另外还可以增加流程间

的公式和表单本身的公式、有了这个工具,很多亚洲博狗真人原来不能实现的企业特殊需求就可以迎刃而解了,

这个工具可以盘活很多需要变通的流程。2,外围产品售前咨询应该个性化,并形成亚洲博狗真人企业的行业解决

方案库。许多亚洲博狗真人企业的售前解决方案库只是空样子,根本没有解决实际价值。管理亚洲博狗真人企业的发展道

路应该是这样的:从财务亚洲博狗真人到财务亚洲博狗真人加业务亚洲博狗真人,再到业务亚洲博狗真人到解决方案,最后到解决方案到管

理咨询这样一个发展阶段。定制模式中各环节的协调。

 



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